Duurzaamheid vanuit en met medewerkers
Duurzaamheid staat hoog op de agenda, met alle verschillende invalshoeken die daarbij horen. Vanuit het besef dat er nu echt iets moet veranderen, willen we de aarde beschermen, het welzijn van mensen verbeteren en tegelijkertijd economische vooruitgang willen boeken.
Vanuit het HR perspectief biedt de duurzaamheidsagenda enorme kansen om voorloper te worden op het gebied van personeelsbeleid. We leven in een tijd van grote uitdagingen:
Bovenstaande thema's lenen zich bij uitstek om met de community van medewerkers aan te pakken. Want medewerkers weten niet alleen als geen ander welke behoeftes er in de organisatie leven, welke verbetering wenselijk zijn, ze zijn ook als geen ander in staat om, vanuit intrinsieke motivatie, actief bij te dragen aan initiatieven en zo te zorgen dat er concrete resultaten geboekt worden.
Medewerkers zijn nu eenmaal niet alleen het grootste goed van organisaties, ze zijn tegelijkertijd ook de grootste stakeholders.
Het pad van bottom-up innovatie brengt de organisatie een cultuur van waardering, respect en bevlogenheid. Niet alleen zullen de huidige medewerkers in dienst willen blijven, ze boeken ook significant betere resultaten. Ze zijn ambassadeurs voor de organisatie en zorgen voor een constante stroom van geïnteresseerde nieuwe collega's. En ze ontwikkelen zich voortdurend, zodat de organisatie waarde blijft creëren in een steeds sneller veranderende wereld.
Een online ideeënplatform biedt organisaties een uitgelezen kans om problemen te lijf te gaan door medewerkers te betrekken bij het verbeteren van de organisatie en het implementeren van oplossingen die de werkcultuur verbeteren en aantrekkelijk maken.
Vanuit het HR perspectief biedt de duurzaamheidsagenda enorme kansen om voorloper te worden op het gebied van personeelsbeleid. We leven in een tijd van grote uitdagingen:
- krappe arbeidsmarkt;
- de veranderende beleving van de balans tussen werk en privé;
- de zoektocht naar relevantie;
- de wens om voortdurende te ontwikkelen.
Bovenstaande thema's lenen zich bij uitstek om met de community van medewerkers aan te pakken. Want medewerkers weten niet alleen als geen ander welke behoeftes er in de organisatie leven, welke verbetering wenselijk zijn, ze zijn ook als geen ander in staat om, vanuit intrinsieke motivatie, actief bij te dragen aan initiatieven en zo te zorgen dat er concrete resultaten geboekt worden.
Medewerkers zijn nu eenmaal niet alleen het grootste goed van organisaties, ze zijn tegelijkertijd ook de grootste stakeholders.
Het pad van bottom-up innovatie brengt de organisatie een cultuur van waardering, respect en bevlogenheid. Niet alleen zullen de huidige medewerkers in dienst willen blijven, ze boeken ook significant betere resultaten. Ze zijn ambassadeurs voor de organisatie en zorgen voor een constante stroom van geïnteresseerde nieuwe collega's. En ze ontwikkelen zich voortdurend, zodat de organisatie waarde blijft creëren in een steeds sneller veranderende wereld.
Een online ideeënplatform biedt organisaties een uitgelezen kans om problemen te lijf te gaan door medewerkers te betrekken bij het verbeteren van de organisatie en het implementeren van oplossingen die de werkcultuur verbeteren en aantrekkelijk maken.
Aan de slag
Met een paar simpele stappen breng je de organisatie vanuit een bottom-up dynamiek in beweging.
1. Creëer een cultuur van innovatie en betrokkenheid
Door een online ideeënplatform te introduceren, laat de organisatie zien dat het openstaat voor suggesties en ideeën van medewerkers. Dit kan medewerkers aanmoedigen om actief deel te nemen aan het verbeteren van de organisatie en zich meer betrokken te voelen bij het bedrijf.
2. Identificeer knelpunten
Door medewerkers te vragen om ideeën te delen, worden de knelpunten in de organisatie geïdentificeerd die bijvoorbeeld bijdragen aan het personeelstekort. Dit kan variëren van inefficiënte processen tot onaantrekkelijke arbeidsvoorwaarden.
3. Implementeer oplossingen
Zodra knelpunten zijn geïdentificeerd, kunnen de medewerkers aan de slag om oplossingen te implementeren. Dit kan variëren van het automatiseren van bepaalde processen tot het aanbieden van flexibele werktijden of andere arbeidsvoorwaarden die aantrekkelijker zijn voor potentiële werknemers.
4. Verbeter de werkcultuur
Door medewerkers te betrekken bij het verbeteren van de organisatie, verbetert de werkcultuur en ontstaat een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en zich meer betrokken voelen bij het bedrijf. Dit kan helpen om het personeelstekort op te lossen door het aantrekken en behouden van talentvolle medewerkers.
1. Creëer een cultuur van innovatie en betrokkenheid
Door een online ideeënplatform te introduceren, laat de organisatie zien dat het openstaat voor suggesties en ideeën van medewerkers. Dit kan medewerkers aanmoedigen om actief deel te nemen aan het verbeteren van de organisatie en zich meer betrokken te voelen bij het bedrijf.
2. Identificeer knelpunten
Door medewerkers te vragen om ideeën te delen, worden de knelpunten in de organisatie geïdentificeerd die bijvoorbeeld bijdragen aan het personeelstekort. Dit kan variëren van inefficiënte processen tot onaantrekkelijke arbeidsvoorwaarden.
3. Implementeer oplossingen
Zodra knelpunten zijn geïdentificeerd, kunnen de medewerkers aan de slag om oplossingen te implementeren. Dit kan variëren van het automatiseren van bepaalde processen tot het aanbieden van flexibele werktijden of andere arbeidsvoorwaarden die aantrekkelijker zijn voor potentiële werknemers.
4. Verbeter de werkcultuur
Door medewerkers te betrekken bij het verbeteren van de organisatie, verbetert de werkcultuur en ontstaat een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en zich meer betrokken voelen bij het bedrijf. Dit kan helpen om het personeelstekort op te lossen door het aantrekken en behouden van talentvolle medewerkers.
Ideeën zijn goed.
Uitgevoerde ideeën zijn beter. Het XiBE platform is het enige platform dat het volledige potentieel van inspiratie, creativiteit en innovatie van organisaties omzet in concrete resultaten, door het activeren van de gecombineerde denkkracht en daadkracht van organisaties. XiBE legt de focus op realisatie, resultaat en succes. Dat is het vliegwiel voor voortdurende verbetering, ontwikkeling en innovatie. |
|
Wil je meer weten of direct zelf aan de slag?
