Dashboard
Hoe weet ik wat er speelt?
Een centraal overzicht van de status van alle ideeën.
Een centraal overzicht van de status van alle ideeën.
Het Dashboard is de centrale plek waar alle betrokkenen in één oogopslag kunnen zien hoeveel ideeën er in de verschillende fases zitten en wat de gerealiseerde resultaten zijn. Dynamische tiles maken bieden zicht op de geboekte successen. Een betekenisvol totaaloverzicht om alle betrokkenen te inspireren om voortdurend te blijven bijdragen met nieuwe ideeën en actieve inzet bij realisatie.
|
Community
Hoe hoor ik de stem van mijn medewerkers?
Laat werknemers actief bijdragen aan het succes.
Laat werknemers actief bijdragen aan het succes.
XiBE is het communicatiekanaal voor de hele organisatie en
biedt iedereen in de organisatie de kans om een actieve bijdrage te leveren aan
het succes van de organisatie
- Eenvoudig likes toekennen en reageren op ideeën
- Een marktplaats om enthousiaste teamleden te
vinden die bijdragen aan de realisatie van ideeën
- Eenvoudig acties uitzetten en opvolgen
- Nieuwsberichten om gericht alle betrokkenen te informeren
Waardebepaling
Hoe kies ik de juiste
ideeën voor mijn organisatie?
Uniform vaststellen van opbrengsten en kosten.
Uniform vaststellen van opbrengsten en kosten.
Door ieder idee objectief op waarde te schatten, wordt een weloverwogen keuze gemaakt welke ideeën wel en welke niet op te pakken. Bij de afronding wordt een nauwkeurige meting van de werkelijke opbrengsten en kosten gedaan, zodat de werkelijke bijdrage bekend is.
|
Proces sturing
Hoe zorg ik voor zichtbare resultaten?
Ideeën gaan gericht van inspiratie tot resultaat.
Ideeën gaan gericht van inspiratie tot resultaat.
Ideeën doorlopen een vast proces, met flexibele stappen, om gecontroleerd van eerste ingeving tot gemeten resultaten en gevierde successen te gaan. XiBE ondersteunt op pragmatische wijze alle betrokkenen, van Moderators tot realisatieteams, om doelgericht de uitvoering van ideeën ter hand te nemen.
|
Power-to-execute
Wie moeten er betrokken zijn?
Verzilver de potentie van ideeën.
Verzilver de potentie van ideeën.
De meeste ideeën brengen bij start heel veel enthousiasme teweeg, maar verdwijnen door de waan van de dag al snel in de vergetelheid. XiBE faciliteert realisatieteams om het einddoel voor ogen te houden: een team van enthousiaste deelnemers, continue delen van zichtbare resultaten, overzichtelijke stapjes richting het resultaat zetten
|
Eenvoudig en doelgericht
Waar moet ik heen met mijn idee?
Direct en gemotiveerd aan de slag met XiBE.
Direct en gemotiveerd aan de slag met XiBE.
Veel systemen en methodieken vereisen training, aansturing
en constante top-down push op het gebruik. XiBE tilt het fenoneem van de
elektronische ideeënbus naar een hogere dimensie met een simpele en
gebruikersvriendelijke interface. Betrokkenen begrijpen instinctief het proces
van verzamelen – selecteren – realiseren – rapporteren, hebben steeds inzicht
in alle ideeën en zijn gemotiveerd om ideeën te volgen en te promoten.
|
Events
Waar komen ideeën vandaan?
XiBE voegt ook waarde toe bij speciale events.
XiBE voegt ook waarde toe bij speciale events.
De kracht van XiBE ligt in de focus op realiseren van
ideeën. De basis van het succes in het aantal ideeën. In de regel hoeft er
weinig aandacht gegeven te worden aan het vergaren van ideeën. Iedere
medewerker heeft ze. Toch kan er wens zijn
om gericht naar ideeën te zoeken om een een specifieke uitdaging te
overwinnen. Daarom biedt XiBE event ondersteuning
Ecosysteem
Wie kunnen er meedoen?
Hoger niveau van optimalisatie door ketenintegratie.
Hoger niveau van optimalisatie door ketenintegratie.
Co-creatie is de nieuwe weg naar vergaande optimalisatie.
Organisaties zijn geen eilandjes in de wereldmarkt, maar nauw verweven in een
netwerk van leveranciers, partners en klanten. XiBE ondersteunt offline en
online optimaliseren over de hele keten, zodat binnen en buiten de muren van de
organisatie verbeteringen worden gestart, samen opgepakt en uitgevoerd.
|
Stemmen
Hoe weet ik waar medewerkers enthousiast van worden?
Stemrondes organiseren.
Stemrondes organiseren.
De ervaring leert dat er veel meer goede ideeën zijn, dan
een organisatie op enig moment tegelijkertijd kan oppakken. Naast de objectieve
selectie van ideeën (op basis van waarde, community en
organisatiedoelstellingen), krijgen medewerkers de mogelijkheid om uit de
geselecteerde ideeën hun prioriteiten aan te geven. Daarmee wordt op voorhand nog
meer draagvlak gecreëerd voor de realisatie en het gebruiken van de
oplossingen.
|