![]() Organisaties met visie stimuleren intrapreneurship. De traditionele hierarchisch georganiseerde top-down structuren werken namelijk steeds minder goed. Grotendeels door veranderingen in de maatschappij, de nieuwe blikken op werken bij (vooral) jonge medewerkers, het ontstaan en het succes van start-ups. Daar kun je je lang tegen verzetten en het blijven doen zoals je het altijd deed: uiteindelijk heb je maar een keuze uit twee: je past je aan of je verdwijnt. ![]() Intrapreneurship biedt mogelijkheden om zowel het succes van de organisatie als de bevlogenheid van medewerkers te vergroten. Medewerkers weten als geen ander wat er goed gaat, wat er beter kan, wat klanten willen, hoe samenwerking met partners loopt. Gewoon, omdat ze er iedere dag mee te maken hebben. Daar zit een enorm potentieel om de organisatie slimmer, leuker, efficiënter en dus succesvoller te maken. Maar natuurlijk pas wanneer je de ideeën van medewerkers in praktijk brengt! En daar zit precies de succesfactor en de catch-22 (en deze keer dan in positieve zin). Laat medewerkers zelf aan de slag gaan met hun eigen initiatieven. Niet top-down aangestuurd, niet door externe verbeter-specialisten, niet via de afdeling continu-verbeteren. Want medewerkers weten ook als geen ander hoe ideeën in praktijk gebracht kunnen worden. En daar hebben ze, meer dan de drie hierboven genoemde partijen, direct baat bij. Reken dus maar op commitment, doorzettingsvermogen en draagvlak. De IdeaRealization methodiek biedt structuur, tools & middelen en het inzicht om, met een team van medewerkers, van een idee naar een concreet resultaat toe te werken. IdeaRealization in de praktijk![]() Vliegt het dan niet alle kanten op? De IdeaRealization methodiek is er juist op gericht om de denkkracht en de daadkracht van medewerkers samen te laten vallen met de organisatie doelstellingen. Zo worden de keuzes voor de initiatieven gekoppeld aan de strategische doelstellingen. Door daar transparant en helder over te communiceren, ervaren de medewerkers juist waardering: hun ideeën worden onderdeel van het grotere plaatje. ![]() Waar en hoe moet ik starten? Ideeën van medewerkers gaan van heel klein naar heel groot. Vandaag kun je dus al aan de slag met een paar kleine initiatieven, ervaren wat wel werkt en wat niet, zelfredzaamheid neemt toe, eigenaarschap groeit. Kortom: het vliegwiel komt op gang. Zonder groot en meeslepend programma of veel externe begeleiding. Gewoon, vanuit dat wat er al is: gedreven, slimme, betrokken medewerkers. Ga voor de interne kracht van je organisatie, niet voor een glimmende buitenkant! ![]() Hoe houd ik het overzicht? Het ideeën-realisatieplatform XiBE ondersteund de organisatie, de medewerkers en de beslissers in alle fase van het ontwikkelen van intrapreneurship. Laagdrempelig, doelgericht en intuïtief. Op ieder moment en op elke plek kun je direct zien welke nieuwe ideeën gedeeld zijn, kun je de voorkeuren kenbaar maken met likes en reacties, welke initiatieven in uitvoering zijn en welke successen er in de wall-of-fame staan. Want het enige dat telt is een idee dat uitgevoerd wordt. Daarmee is XiBE veel meer dan een digitale ideeënbus: het is een uniek ideeën-realisatieplatform.
0 Opmerkingen
Laat een antwoord achter. |
AuteurPridea team Archief
Februari 2025
Categorie |